O5 Technologies
AHEAD OF TIME
Accompagne la croissance, l'innovation et la performance des entreprises
En savoir plus
Titre
Sous-titre
Accompagnement croissance
Accompagnement croissance
L’accompagnement croissance vise à instaurer les bonnes pratiques d’affaires (BBP, Business Best Pratices) et les bonnes pratiques de gouvernance en vue de vous permettre de :
- Assurer la maîtrise organisationnelle en vous donnant la capacité d’anticiper et devenir proactif ;
- Minimiser les contraintes liés à votre environnement externe et vous permettre de mieux profiter des opportunités d’affaires ;
- Piloter et conduire efficacement les changements organisationnels nécessaires ;
- Façonner l’avenir de votre entreprise en vous accompagnant dans chaque étape de sa transformation organisationnelle et numérique ;
- Assurer une meilleure mobilisation de vos équipes et un climat de travail harmonieux, motivant, de confiance, d'inclusion et d'appartenance au sein de votre organisation avec notre expertise MBTI (Myers-Briggs TypeIndicator) ;
- Augmenter votre satisfaction clients ;
- Augmenter votre taux de livraison à temps ;
- Augmenter votre capacité à produire ou à réaliser ;
- Augmenter le TRG de vos ressources ;
- Augmenter la qualité de vos produits et de vos services.
Accompagnement performance
Accompagnement performance
L’accompagnement performance vise à suivre, piloter et maintenir votre système organisationnel proactif en vue devous permettre de :
- Améliorer l’efficacité, l’efficience et la qualité de votre organisation, en vous accompagnant avec notre démarche Business Analytics et notre outil O5 Business Assessment (O5BA), de diagnostic organisationnel et numérique ;
- Éliminer les gaspillages et les tâches improductives à non-valeur ajoutée pour accroître la capacité et la flexibilité de votre organisation ;
- Optimiser vos processus, vos opérations et vos tâches avec notre démarche Smart Operations ;
- Améliorer vos processus de résolutions de problèmes ;
- Aboutir à un plan de transformation organisationnelle et numérique répondant à vos orientations stratégiques et opérationnelles ;
- Mettre en place un plan d’implantation, d’intégration et de formation, à partir de notre démarche MEO ;
- Mettre en place un Enterprise Performance Management (EPM);
- Suivre et contrôler l’exécution de vos processus, de vos opérations, de vos tâches et de vos ressources en temps réel, en vue d’assurer une prise de décision plus efficace et une gestion de changement tournée vers la proactivité ;
- Accompagner votre organisation dans le développement des compétences de ses ressources, afin de faire face à la rareté de main-d'œuvre et assurer la relève.
Accompagnement innovation
Accompagnement innovation
L’accompagnement innovation vise à vous donner les outils nécessaires en vue de vous permettre de :
- Implanter une culture de performance, d'amélioration continue et d’innovation à partir de la VdC (Voix du Client), l’analyse de la concurrence associée aux différents autres aspects de votre environnement d’affaires ;
- Travailler avec votre entreprises et vos ressources sur les différents types d’innovation :Innovation stratégies ;
- Innovation produits (avec la réduction de perte matière, l’intégration des stratégies de circularité associées à l’économie circulaire, etc.) ;
- Innovation processus ;Innovation services ;
- Innovation outils (équipements, machines, systèmes, solutions, parc informatique, etc.) ;
- Innovation installation ;
- Créer un paysage d’innovation organisationnelle et numérique centré sur votre entreprise, durable et équitable pour les générations à venir.
À propos
O5 Technologies en bref
O5 Technologies est une entreprise qui œuvre dans le domaine technologique et qui a pour mission la transformation organisationnelle et numérique des entreprises, avec pour objectif principal le DTO (Digital Twin of Organization), la GPO (Gestion de la performance organisationnelle dynamique et en temps réel), la modélisation fine et précise de l’ensemble de l’organisation de l’entreprise et l’analyse dynamique et en temps réel des données produites par l’organisation.
O5 Technologies s'appuie sur des ressources expertes, dont Mme Mona Moudallal et M. Roland Mobiot, qui jouissent d’une expérience, de plus de 20 ans, riche en matière d’accompagnement auprès des entreprises (plus de 50 interventions terrain par année et par ressource). Ces deux ressources clés ont également travaillé depuis les 7 dernières années à réaliser différents projets d’envergure au sein du gouvernement du Québec et avec différents partenaires publiques et privés.
Nous misons sur une équipe et un réseau de partenaires passionnés par la création d’un écosystème dynamique qui favorise la croissance, la performance et l’innovation des entreprises.
Notre expertise
Vecteurs de O5 Technologies
L'expertise de O5 Technologies repose sur les 5 déterminants de la vitalité et de la performance des entreprises, appelés les Vecteurs de O5 Technologies sur lesquels nous intervenons pour :
- Conduire la transformation organisationnelle et numérique des entreprises de toute taille et de tout secteur ;
- Analyser, optimiser et implanter des solutions numériques, technologiques, opérationnelles, efficaces et durables ;
- Implémenter et mettre en œuvre (déploiement, intégration, formation) des systèmes, des applications logicielles et/ou des méthodes favorisant la progression d'entreprises.
